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关于印发《2024年度皇冠体育,皇冠体育平台区招商选资工作考核方案》的通知
来源:本网 发布时间:2024-05-28 16:01 浏览次数:- 【字体: 分享到:

  皇冠体育,皇冠体育平台府办〔2024〕13号

  

关于印发《2024年度皇冠体育,皇冠体育平台区招商选资工作考核方案》的通知


各镇(街道、经开区、中德产业园)人民政府(办事处、管委会),区府直属有关单位:

  《2024年度皇冠体育,皇冠体育平台区招商选资工作考核方案》已经2024年5月15日区政府常务会议讨论同意,现印发给你们,请认真组织实施。实施过程中遇到问题,请径向区招商投资事务中心反映。



  皇冠体育,皇冠体育平台皇冠体育,皇冠体育平台区人民政府办公室                           

  2024年5月28日                                   

  


2024年度皇冠体育,皇冠体育平台区招商选资工作考核方案

  

  为贯彻落实区委、区政府关于加强招商选资的工作部署,深入实施招商引资“一把手”工程,牢固树立抓项目就是抓发展,抓优质项目就是推动高质量发展的理念,用好项目签约、开工、投产(投用)三张排行榜,充分发挥考核“指挥棒”作用为高质量发展蓄势赋能,制定本方案。

  一、考核原则

  (一)兼顾数量和质量。既重视招商选资数量,更重视招商选资质量、项目经济效益,力争在重大项目引进上取得新突破。

  (二)统筹镇(街道、经开区、中德产业园)和区有关单位联动招商。既发挥各镇(街道、经开区、中德产业园)招商选资主力军、主阵地的作用,更发挥区有关单位在招商选资中掌握、获取招商信息的优势,强化协调联动,压紧压实各地各有关单位招商选资工作责任。

  (三)注重项目落地投产结果。既要建立健全招商工作机制,推动落实“一把手”工程,更要注重招商结果,真抓实干促项目落地开工、投产,特别是加大对签约项目落地投产的考核力度,形成实物投资量和贡献量。

  (四)鼓励本地企业投建新项目。本地企业投资建设新项目视同为招商项目,享受招商政策,纳入招商工作考核。

  二、考核对象

  (一)各镇(街道、经开区、中德产业园)人民政府(办事处、管委会)

  皇冠体育,皇冠体育平台经济技术开发区管委会、中德产业园管委会、曲溪街道办事处、玉湖镇人民政府、新亨镇人民政府、锡场镇人民政府、月城镇人民政府、桂岭镇人民政府、霖磐镇人民政府、白塔镇人民政府、龙尾镇人民政府、埔田镇人民政府、云路镇人民政府、玉滘镇人民政府、磐东街道办事处。

  (二)区有关单位

  A类单位:区发展和改革局、区工信和科技局、区财政局、市自然资源局皇冠体育,皇冠体育平台分局、市生态环境局皇冠体育,皇冠体育平台分局、区住房和城乡建设局、区交通运输局、区农业农村局、区文化广电旅游体育局、区招商投资事务中心。

  B类单位:区教育局、市公安局皇冠体育,皇冠体育平台分局、区民政局、区司法局、区卫生健康局、区退役军人事务局、区应急管理局、区审计局、区市场监督管理局、区统计局、区医疗保障局、区城市管理和综合执法局、区信访局、区政务服务数据管理局、区供销社、区人力资源和社会保障局、区工商联、区公路事务中心、区环卫事务中心、区物业管理中心、区融媒体中心、区商业总公司、区税务局、区妇联、区总工会、团区委、区侨联。

  三、考核内容

  (一)对各镇(街道、经开区、中德产业园)考核内容

  考核分两部分,第一部分是“三张排行榜”的得分,权重为80%,第二部分是2023年度签约项目落地情况的得分,权重为20%。具体如下:

  第一部分“三张排行榜”的权重(共80%),其中:项目签

  约综合权重为20%、项目开工和项目投产(投用)综合权重为60%,更注重对项目落地的考核力度。

  第二部分是2023年度签约项目落地情况(共20%),分为

  总开工率和总投产(投用)率排名得分,权重各占10%。

  (二)对区有关单位考核内容

  A类单位考核采取定量与定性考核相结合方式进行,B类单位考核采取定量方式进行。定量指标主要考核《2024年度区有关单位招商选资工作任务清单》中1个细化指标;定性指标主要考核区有关单位招商工作机制、服务开展招商活动、招商项目服务工作、招商项目扶持政策兑现等四方面工作的落实情况。

  1.定量考核方面(A类单位30%,B类单位100%)

  定量考核方面,包括1个细化指标:提供有效招商项目线索数量。

  2.定性考核方面(A类单位70%)

  (1)加强招商选资工作专班日常运转,一把手亲抓,分管领导具体负责(10%)。

  (2)积极配合外出招商和招商企业来访调研工作(10%)。

  (3)及时为项目洽谈、签约和落地等做好相关服务(25%)。

  (4)对招商选资项目及时兑现扶持政策和积极申请上级资金政策扶持(25%)。(注:没有本项目的单位该项分值纳入第3项计)

  四、计分方法

  对实行基准分值百分制,各项指标分项计分、汇总测评,实际得分保留2位小数。

  (一)加分项目

  对镇(街道、经开区、中德产业园)符合下列情况,在汇总分的基础上再给予相应加分(同一项目满足多项加分,以分值最高的加分项计算):

  1.新引进协议投资额和年产值(或营业收入)10亿元(含)以上的产业项目,每个加1分,最高不超过5分。

  2.新引进总部经济、数字经济、产业基金等轻资产类项目,且协议年纳税额1000万元以上、当年实现投产(投用),每个加0.5分,最高不超过5分。

  3.新引进协议投资额1亿元(含)以上制造业项目,当年签约并开工,且实际完成固投500万元以上(土地款不计),每个加1分,最高不超过5分。

  4.固投超过10亿元的用地项目(土地款不计),每投产一

  个,加1分,最高不超过5分。

  5.出台促进产业发展具体措施,且在项目落地过程中起到积极的促进作用,经考核,给予适当加分,最高不超过2分。

  6.招商选资任务超额完成,给予适当加分,最高不超过2分。

  对区有关单位新引进协议投资额和年产值(或营业收入)10亿元(含)以上的产业项目,在汇总分的基础上每个加5分,最高不超过10分。

  (二)扣分项目

  符合下列情况,对镇(街道、经开区、中德产业园)汇总分的基础上再给予相应扣分:

  1.2023年签约项目,项目终止退出,减分=(退出项目个数/原签约项目总数)×20。

  2.镇(街道、经开区、中德产业园)主要领导当年外出招商次数合计少于6次的,扣1分。

  3.年度招商选资任务完成率低于50%(不含50%)的扣1分,完成率处于50%—100%(含50%,不含100%)的扣0.5分。

  4.招商活动中如遇重大投诉并经核查情况属实的,根据情况

  给予一定扣分,最高可扣10分。

  (三)区有关单位定性指标计分办法

  由区有关单位根据定性指标要求开展自评,并将自评情况及相关依据材料报考核小组汇总核实。

  五、考核程序

  考核工作由区招商引资工作领导小组办公室牵头组织实施。考核小组由区委办、政府办、招商投资事务中心、发改局、工信局组成,负责对各镇(街道、经开区、中德产业园)及区直单位进行考核,主要采取数据统计、量化赋分、查阅佐证材料的非现场评价方式,必要时组织对相关项目进行实地核实。考核工作具体实施步骤如下:

  1.考核时间。镇(街道、经开区、中德产业园)每半年考核一次,区有关单位为年度考核,具体时间另行通知。

  2.材料收集。各镇(街道、经开区、中德产业园)、区有关单位按照要求,认真做好招商选资数据统计和佐证材料整理,填报有关表格,并形成书面报告(附佐证材料)。各地各有关单位要对报送数据和材料的真实性和准确性负责,经主要负责同志签名盖章后报送区招商投资事务中心。

  3.初审。考核小组对各镇(街道、经开区、中德产业园)人民政府(办事处、管委会)和区有关单位上报材料进行初审,核对并确认相关数据和佐证材料,形成初步考核结果后,由区招商投资事务中心报区招商引资工作领导小组会议审定。

  4.上报考核结果。经区招商引资工作领导小组会议审议同意后,考核结果由区招商投资事务中心报区委区政府。

  六、奖惩措施

  (一)将考核结果作为各地各单位领导班子和领导干部综合考核评价、干部奖惩的重要参考。

  (二)对上半年综合评分的镇(街道、经开区、中德产业园),在用地、能耗、环保容量等指标上予以倾斜,同时对第一、第二、第三名分别给予30万元、20万元、10万元奖励,用于促进各个镇(街道、经开区、中德产业园)招商工作的开展。

  (三)对全年综合评分前三名的镇(街道、经开区、中德产业园),在用地、能耗、环保容量等指标上予以倾斜,同时对第一、第二、第三名分别给予50万元、30万元、20万元奖励,用于促进各个镇(街道、经开区、中德产业园)招商工作的开展。并相应增加年终评优评先名额比例。后三名给予通报批评,约谈主要领导并相应减少年终评优评先名额比例。

  (四)对区直单位年终进行一次考核,对招商选资任务超额完成予以通报表扬并相应增加评优评先名额比例。反之,对未完成招商引资工作目标任务的予以通报批评,约谈主要领导并相应减少年终评优评先名额比例。

  (五)对在招商工作中表现突出的干部,优先考虑提拔使用。

  七、保障措施

  (一)招商选资工作目标任务实行一把手负责制。各镇(街道、经开区、中德产业园)人民政府(办事处、管委会)和区有关单位主要负责同志是本地本单位招商选资工作目标任务的第一责任人,对招商选资工作考核结果负总责。各镇(街道、经开区、中德产业园)人民政府(办事处、管委会)和区有关单位应指定分管领导、牵头部门(股室)具体负责。

  (二)各镇(街道、经开区、中德产业园)要进一步强化专职招商机构及专业招商队伍建设。强化招商选资工作统筹协调,细化分解并落实好招商选资工作目标任务。区相关单位要建立本单位招商工作专班及单位内部统筹协调机制,明确本单位招商选资工作的分管领导、牵头股室和责任股室,不得再向各镇(街道、经开区、中德产业园)及镇级部门分解任务。·

  附件:

  1.2024年度各镇(街道、经开区、中德产业园)招商选资工作考核情况表

  2.2024年度项目签约情况排行榜

  3.2024年度项目开工情况排行榜

  4.2024年度项目投产(投用)情况排行榜

  5.2023年度签约项目落地情况考核表

  6.2024年度各镇招商选资工作任务清单

  7.2024年度区有关单位招商选资工作任务清单

  8.2024年度区有关单位招商选资定性指标工作任务

  9.2024年度区有关单位招商选资工作任务自评表

  10.2024年皇冠体育,皇冠体育平台区招商线索项目表

  11.本地企业投建新项目标准

     附件1-11.docx


  公开方式:主动公开


  抄送:区委有关部委办,区人大办,区政协办,区纪委监委办,区武装部,区法院,区检察院。

  皇冠体育,皇冠体育平台区人民政府办公室                        2024年5月28日印发

  (共印120份) 


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